show_chart Passo 2 de 5 · A tua jornada

Calculadora ROI para
instalações de padel: fluxo de caixa a 10 anos.

Quatro passos curtos, três cenários e um fluxo de caixa a 10 anos. Com valores de referência realistas para a região DACH quanto a preço por hora, ocupação, renda, pessoal e energia. Melhor, médio e pior caso lado a lado. Os detalhes do financiamento podem ser ajustados no modo de especialista.

verified 270 / 365 dias de jogo payments Prestação mensal constante warning Worst case -22% receita

info O que calculamos?

Receita anual de reservas de quadra mais pro shop, F&B e eventos, menos energia, pessoal, seguros e marketing. Daí resultam o lucro operacional anual e o cashflow acumulado em dez anos.

Lucro operacional (EBITDA): O dinheiro que sobra antes de juros, impostos e depreciações: o verdadeiro motor de caixa da instalação.
Amortização (payback): Ano em que o lucro recupera o investimento: ponto em que a linha cruza o zero.
Anuidade: Prestação mensal constante do crédito, juros mais amortização. Impostos e depreciação não estão incluídos aqui.

Resultados ROI são cenários, não uma aprovação de financiamento. Ver metodologia e limites.

Investimento previsto, líquido e pronto a operar

Se já usou a calculadora de custos, os valores já estão preenchidos. Pode substituí-los.

Intervalo inferior (EUR)

Intervalo superior (EUR)

Número de quadras

Mais quadras reduzem a quota de custos fixos por quadra, mas também exigem maior ocupação.

Quota indoor

100% indoor significa 365 dias de jogo a 14 horas = 5.110 horas úteis por quadra. 0% outdoor = 270 dias a 12 horas = 3.240 horas.

100 %

Ocupação realista

Cenários DACH típicos: instalações urbanas jovens atingem 50-60% de ocupação no segundo ano; rurais, 35-45%. Abaixo de 35%, a instalação costuma ser deficitária.

50 %

Horas reservadas / ano

10.220

Por quadra

2.555

Referência do setor

Ponto ideal comercial

Preço por hora, média de todos os horários, líquido

Indoor em grande cidade: 32-44 EUR · outdoor: 18-28 EUR. Incluir mix sazonal e descontos de membros.

32 €

Receita adicional de pro shop, F&B e eventos

Percentagem da receita de quadras. Instalação apenas de reservas sem balcão: 5-10%. Com bistro e eventos: 25-35%.

20 %

Custos de localização: renda / arrendamento / foro p.a.

O maior ponto cego de muitos planos de negócio. Num pavilhão existente arrendado, os custos chegam frequentemente a 20.000–30.000 € por quadra e por ano. Em propriedade própria ou construção nova, entram sobretudo o direito de superfície e as reservas, normalmente com um valor bastante inferior. Estimamos um valor inicial a partir do montante do investimento; substitui-o pela tua proposta real de renda ou arrendamento.

40.000 €

Nível de opex (energia, pessoal, outros)

Indoor com aquecimento no norte da Alemanha = high. Outdoor no sul da Alemanha com self-service = low.

LowOutdoor, sul da Alemanha, self-service. Aprox. 7 EUR / hora de quadra ocupada. MidMix indoor/outdoor, equipa pequena. Aprox. 11 EUR / hora ocupada. HighIndoor, serviço premium, bistro, norte da Alemanha. Aprox. 16 EUR / hora.

Que cenário mostrar no resultado principal?

Os outros dois cenários continuam visíveis no gráfico de cashflow.

Best case+12% de faturação, −8% de custos. Average casePressuposto de mercado realista para a região DACH. Worst case−22% de faturação, +10% de custos.

account_balance Modo de especialista: ajustar o financiamento, opcional

Quota de capital próprio

Mais capital próprio reduz a prestação anual, mas imobiliza capital.

30 %

Taxa nominal anual

Utiliza uma taxa realista da tua proposta de financiamento; o valor predefinido é apenas um pressuposto de planeamento.

4,8 %

Prazo de amortização (anuidade)

Imóveis desportivos: normalmente 12–18 anos.

15 anos

gavel Continuar: verificar as licenças forum Solicitar uma avaliação inicial gratuita

Os teus valores são transferidos automaticamente · gratuito e sem compromisso

timeline Resultado principal · Average case

–

Amortização simplificada: tempo até o investimento ser recuperado pelo lucro, sem prestação do crédito.

Receita anual–
Custos de localização (renda)–
Lucro operacional–
Margem de lucro–
Prestação do crédito (anual, durante o prazo)–
Cash flow ano 10 · visão projeto–
Cash flow ano 10 · visão capital próprio–

forum Solicitar uma avaliação inicial gratuita gavel Extra: avalia tu mesmo o risco de licenciamento

Os teus valores são transferidos automaticamente · gratuito e sem compromisso

info Modelo de cenários · valores indicativos sem garantia
O payback indica de forma simplificada quanto tempo o lucro operacional demora a recuperar o investimento total (visão projeto, sem financiamento). A visão capital próprio no gráfico abaixo parte apenas do teu capital próprio como saída inicial e deduz a prestação do crédito durante o prazo. Impostos e depreciações não estão incluídos; o modelo não substitui um plano de negócio nem aconselhamento financeiro.

Cashflow acumulado de 10 anos

Best · average · worst case

Melhor Médio Pior

Visão projeto: no ano 0 sai o investimento total e depois soma-se cada ano o lucro operacional (com crescimento orgânico de 3 %). A prestação do crédito fica aqui propositadamente de fora, para a curva coincidir com o payback indicado acima. A visão capital próprio parte apenas do teu capital próprio e deduz a prestação durante o prazo do crédito. O cruzamento com a linha zero é o ano de break-even em cada visão.

Detalhe

Tudo em resumo.

Os principais KPIs da sua instalação no average case com intervalo para os outros cenários.

Receita anual

–

Lucro operacional / ano

–

Margem de lucro

–

Amortização simplificada

–

Metodologia

As hipóteses por trás do modelo.

Usamos defaults verificáveis e hipóteses explícitas de planeamento. Os limites do modelo estão documentados na página de metodologia .

Dias de jogo: Hipótese para horas úteis de abertura: indoor 365 × 14 h = 5.110 h / quadra · outdoor 270 × 12 h = 3.240 h / quadra.
Ocupação: Percentagem das horas úteis que são realmente reservadas. O average case usa 50% como hipótese de planeamento.
Preço por hora: Média entre horas de pico e off-peak. O default de 32 EUR deve ser substituído por benchmarks locais.
Receita adicional: Percentagem da receita de quadras para pro shop, F&B, eventos e aluguer de raquetes. Hipótese padrão do modelo: 20%.
Custos operacionais por quadra e ano: Hipótese de planeamento para energia, manutenção e consumíveis: indoor 18.000-32.000 EUR · outdoor 6.500-11.000 EUR.
Custos de localização (renda / arrendamento / foro): Valor padrão derivado do investimento: pavilhão existente arrendado aprox. 24.000 € por quadra por ano, propriedade/construção nova aprox. 12.000 € por quadra por ano (foro, impostos prediais, reservas). Substitui pela tua proposta real.
Pessoal: 28.000–80.000 € por instalação e ano (receção/tempo parcial + estudantes).
Outros custos fixos: 12.000-28.000 EUR (marketing, seguros, licenças, contabilidade, IT).
Crescimento: 3% orgânico ao ano após a fase de arranque (ano 1 tratado como ano 0 = arranque; ano 2 corresponde a 100% do plano).
Best / average / worst: ±12% / 0% / -22% receita; ∓8% / 0% / +10% custos.
Prestação do crédito (anuidade): Prestação constante de capital e juros ao longo do prazo escolhido, com taxa fixa. Só entra na visão capital próprio do gráfico de cash flow e apenas durante o prazo do crédito; a visão projeto e o payback são calculados propositadamente sem financiamento.

Nota: os valores por defeito são hipóteses e benchmarks. Financiamento, impostos, depreciação e reinvestimentos devem ser verificados separadamente no projeto concreto.

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